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Los 4 detonadores de la innovación corporativa
La innovación siempre necesita un punto de partida, un reto por resolver, algo concreto que sirva de inspiración, que provoque el cambio. Sin retos por resolver, ya sean de los clientes o de necesidades internas, la innovación corre el riesgo de ser una moda, de no...
La innovación requiere agenda, método y presupuesto
Se ha puesto de moda la innovación express, la que se compra en un podcast, la que se consigue siguiendo el framework de un betseller, la que se obtiene si compras un curso online. A todos les gusta la innovación de corto plazo y sin riesgo, como si lo verdaderamente...
Liderazgo y el vicio del micromanagement
Elaboración propia @japeraltagDirigir empresa es, en última instancia dirigir personas, y dirigir personas es una de las cosas más difíciles que existen, dada la compleja naturaleza de la libertad personal.Dirigir personas es contar son su voluntad para que pongan su...
Diseño e incentivos de equipos comerciales
Por más que se quiera negar, las personas nos movemos por incentivos, nos mueve el reto y el deseo de avanzar. Los incentivos provocan…Continue reading on Medium »
¿Cómo se construye una diferenciación eficaz?
Todos coinciden en que la diferenciación es un elemento indispensable para que las propuestas de valor tengan posibilidad de capturar un mercado. Sin embargo, conseguirla y más aún mantenerla vigente es un asunto que requiere una gran capacidad de observación,...
Diferenciación y capacidad de crecimiento
Una de las principales responsabilidades de un director general es priorizar correctamente las iniciativas de la organización porque de…Continue reading on Medium »
La dificultad de implementar la estrategia
Las empresas necesitan continuamente renovar su propuesta, encontrar nuevas vías para generar rentabilidad, porque de otra forma el proceso de comoditización es inevitable. Los Modelos de Negocio caducan y necesitan renovarse.En ese proceso de renovación, la...